Lista: 7 desafios da alocação de pessoas operacionais em linhas de produção
Em um mundo cada vez mais dinâmico e competitivo, contar com uma boa estratégia para a alocação de pessoas operacionais tornou-se um fator crítico para
– KPIs decisivos, automáticos e em tempo real
– Inteligência de dados para agir rápido
– Alocação, engajamento e produtividade da equipe
– Performance e feedback baseados em fatos e dados
– Líder e liderados muito mais próximos
– Inclusão e pertencimento pela digitalização
Alto span of control e a ausência de KPIs orientados à performance das pessoas é uma realidade, o que impede ao líder personalizar sua gestão ao nível individual
Alocação das pessoas certas, nas funções certas é comprometida pela inexistência de meios ágeis e eficientes de medição e acompanhamento da dinâmica operacional
Não existe clareza na empresa sobre a dedicação e o engajamento individual, o que impacta os planos de carreira e de desenvolvimento das pessoas, além da cultura e pertencimento
Para atingir a meta de ACIDENTE ZERO, as empresas precisam endereçar o comportamento das pessoas, não apenas os treinamentos e políticas
pessoas gerenciadas DIARIAMENTE pela nossa plataforma
de REAIS ANUAIS economizados por nossos clientes
O blog mais relevantes do Brasil sobre o mundo do trabalho operacional e como transformar sua carreira!
Em um mundo cada vez mais dinâmico e competitivo, contar com uma boa estratégia para a alocação de pessoas operacionais tornou-se um fator crítico para
Na era digital, a rápida evolução tecnológica está transformando os processos produtivos e revolucionando a forma como as empresas operam. E nesse cenário de constantes
Ela chegou aos poucos, como quem não quer nada, e tomou conta de tudo. Sim, estamos falando da aplicação de inteligência artificial na indústria, prática
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São Paulo / SP / Brasil
