Você já pensou alguma vez em aplicar o Kanban na logística? De início pode parecer surpreendente que uma metodologia tão fácil de ser implementada possa realmente ajudar um dos setores mais desafiadores de qualquer empresa, mas com disciplina e organização é possível obter resultados incríveis!
Confira como essa técnica pode ajudar os gestores a agregar mais valor aos produtos e conduzir a área com facilidade.
Benefícios em adotar o Kanban na logística
– Redução de custos, excessos e desperdícios
– Melhor aproveitamento de recursos e espaços
– Tempo de produção menor graças à otimização das etapas
– Prazos de entrega mais satisfatórios para o cliente
– Possibilidade de trabalhar com estoques mínimos
– Maior competitividade e eficiência
– Gestão de processos mais flexível
Como aplicar o Kanban na logística?
É bem fácil implementar a metodologia. Para relembrar como ela funciona, imagine um quadro dividido em três colunas: “a fazer”, “fazendo” e “feito”. Nessas colunas, são distribuídos cartões com processos ou informações necessárias.
Portanto, digamos que sua empresa começou a produzir uma cadeira. Você colocará o cartão inicial na coluna “fazendo”. No momento em que você a terminar, basta mover esse post-it para o “feito”.
Na logística, o método trabalha da mesma maneira, só que aqui você também pode grudar cartões nos produtos. Além disso, o Kanban se torna um pouco mais complexo, já que o quadro pode indicar, entre outras coisas:
– Quantidade de produtos em estoque
– Número de produtos disponíveis
– Quantos produtos devem ser repostos
Como a Novidá pode te ajudar
Assim como o Kanban, a Novidá quer te ajudar a aumentar a produtividade de seus setores e tornar a logística de sua empresa uma área mais eficiente e estratégica.
Por isso, desenvolvemos um software de geolocalização indoor e outdoor de precisão. Com ele, você consegue fazer uma excelente gestão de pessoas, máquinas e ativos, tudo isso em tempo real e com a flexibilidade que você precisa!
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