Abaixo preparamos uma seleção de textos com informações sobre o mercado de IoT, tecnologia e muito mais!
Todo processo responsável por garantir a melhor execução de alguma atividade, serviço ou utilização de um produto dentro de uma empresa faz parte sim do panorama da Gestão
Identificar e eliminar os desperdícios por meio da metodologia Lean Manufacturing é uma ótima forma de ter mais eficiência no seu negócio.
A manutenibilidade é um ótimo indicador para demonstrar a complexidade das atividades do setor de manutenção.
O tracking de pessoas é uma ótima forma de entender a movimentação em tempo real, otimizando o gerenciamento e a alocação de recursos.
Auditoria comportamental é ainda pouco explorada, mas ela investiga questões dentro dos processos que podem trazer novos olhares sobre pessoas e organizações.
Conheça a Gestão do Trabalho, uma forma de alcançar seus objetivos com mais colaboração e confiança, melhorando continuamente os processos e resultados.
As rotas internas são uma ótima forma de padronização e controle, entregando mais eficiência em diversas áreas da produção.
O primeiro passo de planejar é: definir aonde se quer chegar. E para que isso seja feito de forma inteligente os Objetivos SMART são uma ferramenta importante.
Os conceitos do Karakuri Kaizen e do Lean Manufacturing garantem que soluções simples tenham um impacto positivo na produtividade.
O Sistema de Gerenciamento e Desenvolvimento do Chão de Fábrica – ou FMDS é uma ótima forma de identificar problemas e aplicar soluções eficientes na empresa.
Além de entender o que é a TPM, é importante visualizar os impactos e benefícios reais desta metodologia para o seu negócio.
Seja qual for a sua profissão, é provável que em sua rotina de trabalho você não esteja 100% do tempo realizando atividades produtivas, ou seja,
CUBO – Alameda Vicente Pinzon, 54 – Vila Olimpia
São Paulo / SP / Brasil
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